学习主要内容：张琦《武汉棉花网业务拓展的构想》
时间：2006年4月20日
地点：交易大厅
主持人：肖经理
参加会议人员：肖经理、青年学习小组成员公司各个部门负责人及其员工。
记录人：周颖

会议发言记录：
一、张琦：《武汉棉花网业务拓展的构想》

肖总：今天主要是张琦讲解《武汉棉花网业务拓展的构想》。张琦把信息平台作为了一个新的业务，这块业务对于网站的宣传和公司的宣传都有很大的帮助。这个构想主要是在原有的信息输出的基础上，就怎么样向更宽广的领域上发展这个问题提出了自己的看法。这种形式对于新进公司的员工是一个很好的熟悉公司的机会。也是对于我们公司不是很清楚的基础上，也是一个很好的学习。真正熟悉了这个业务流程，才是一个合格的银鹏人。熟练掌握这个工具，才能更好的开展业务。

张琦：具体讲解《武汉棉花网业务拓展的构想》，见附录1

肖总：总体思路是在改版的棉花网上面出发的。让我觉得很振奋，也许每个员工在自己的角度看不到我们的工作对于信息工作有上面作用，但是张琦却站在了一个更高更全面的角度看待这个问题。不管我们的发展方向是一个蓬勃向上的，对于我公司来讲是一个机会。我们要对待这个还处于发育期间的棉花网站。

产业棉花工业园，在棉花网上都应该有自己的地方，这样带动现货交易。不足之处：整体布局，原料上面的布局等等都需要做一个全面的市场调查。

这两个结合在一起话，我相信武汉棉花网只靠信息就可以了。
二、参加学习的员工积极发表了各自的看法

陈军：整个做下来的话，要体现自己的特色。我们公司在信息服务方面，不管现代还是传统，应该是已经做足了，但是提供这种空间，不仅对棉纺企业，对我们的上游企业都包括起来了，都是很有利的。是一个非常好的。

程艳红：要先制定一个方案，理出一个条款出来，这样比较有成功的几率。

陈欣：感觉像是一个年轻的老网站。规划是蛮好，中间的困难还是很大。

刑经理：中间还是有一定的困难，中间需要很长的时间来跑这个市场。以后负责网站的同事要和棉花企业进行网站上面的沟通

汤经理：我们的网站现在有一个瓶颈，现在进行改版，是我们的一个机会，怎么样从被动转化为主动，棉花网的新版推出，张琦走出了第一步，变为主动了。是一个发展的方向。

万杰：这个方案有两个比较好的方面：1、给棉纺企业做互联网服务2、免费给棉纺企业做。但是也存在两个方面不足的问题：1、提出的方式很好，但是要细化2免费的预算问题，虽然是免费，也是要做一个预算，看是否合算

张军：这个方案有可行度的

李南：不管做哪一方面，一定要坚持

肖总：细化的工作要作出来，知道这个网站的作用之后是和棉户的沟通。中国棉花网以前就帮棉花企业做过很多网站。做这个网站要具有说服力，首先要说服自己公司的员工（刑和张经理）。做网页只是一个皮毛，这方面可以参照华中商网，另外就是一个细化的问题，按照棉户的不同进行细化，把商户拢络过来。