当前正值开展保持共产党员先进性教育活动之时，东股公司以此为契机开展以《保持共产党员先进性 创建节约型市场》主题教育实践活动，各市场以经济工作为中心, 围绕“四个一点”，在节能降耗、降低经营管理成本上取得显著成效。

“水费节约一点”。对于公用水采取值班人员严格管理制，在水池及公厕张贴了节约用水宣传画。对于市场因水管年久失修出现的跑冒漏滴问题，市场部采取对自来水管网进行彻底改造的措施，节约水费近万元。

“电费节约一点”。土产建材市场把仓库走道内的照明50瓦的白炽灯泡全部换成5瓦的节能灯泡，并安装了声控开关。电费比原来节约9倍之多。同时，公司各市场对承租户安装了单独电表，按用量度数收费，减少费用开支，各市场走道全部安装节能灯泡，控制用电量。入夏以来，办公室制定了严格的《空调使用办法》，37度以上方可启用空调，并提倡空调度数控制在28度，每天上班晚开一小时，下班早关一小时。以上具体措施使电费大幅度下降。

“纸张节约一点”。办公室制定了《打印、复印纸张使用办法》。规定文件初稿使用废纸，定稿后文件双面打印，并严格按文件打印签字制执行。

“电话费节约一点”。采取包干形式，各市场部电话费每月150元，超额自付，节约归己。

今年公司狠抓开源节流工作，向管理要效益，创建节约型市场。对承担目标主体部门的招待费、水电费、电话费、办公室费用核定限额开支，实行部门包干，超额不补，节约有奖的奖惩办法，并坚决贯彻执行了“收支两条线”的方针，到目前为止公司各部门费用在去年的基础上大幅度下降，节约各项费用开支近 3万元。降低了经营成本，促进了企业效益的增长。