在新的棉花年度即将到来之即，银鹏公司党委书记冯青华、营销总监王谦等一行三人远赴新疆、河北两个分公司调研，看望异地员工，指导分公司经营，以实际行动把保持共产党员先进性教育活动落到实处。

一是促进了经营创效。调研中，公司领导班子详细了解了两个分公司半年多来的经营情况，指出经营中存在的问题和差距，提出解决困难的办法。尤其是在加强分公司与总公司配合、转变思维方式、坚持创新经营、确保目标完成等方面提出了指导意见和具体措施，进一步强化了两个分公司的目标意识，加快了资金回笼的速度，促进了经营创效的力度。

二是加强了与基层的联系。公司领导班子深入基层、深入实际，向在异地艰苦条件下工作的两个分公司的员工送去了问候和关心，倾听他们的意见和建议，肯定他们的工作成绩和精神，帮助他们解决生活中的难题，通过做好事，解难事，办实事，把党组织的温暖送到员工心中，增强党组织的凝聚力。
三是探索了异地公司的管理办法。调研回汉后，公司班子成员认真反思了异地公司经营管理中存在的问题，按照先进性教育边学边改的要求，将在如何树立一盘棋思想、加强配合力度、克服信息不对称、严格组织纪律等方面尽快拿出可行的办法，以努力解决好工作中的难点和群众关心的焦点问题，确保先进性教育活动收到实效。

                                        二○○五年八月十日