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武汉市供销资产经营公司是在省供销社、市委、市政府的直接颂导下,在市各有关部门妁积极支持下,在市供销社所属企业改制基本完成,职工转变了身份,企业转变了体制,企业明晰了产权的基础上,经过前期论证、请示报批、资料准备三个阶段,按社有独资公司形式组建,依法进行工商注册登记,行使授权范围内的社有资产出资者权利的特殊企业法人。
成立社有资产经菅公司,是中央中发[1995]5号、国务院国发[1999]5号夫件、全国供销合作总社三届三次理事会精神和市委、市政府的要求。特别是2000年8月,市政府办公厅在批复市供销社企业改制方案的武政办[2000∶169号文件中,明确要求“组建社有资产经营公司”建立、完善社有资产营运监管体制。”2001年12月24彐,市长办公会听取并原则同意市国资办关于组建市供销社社有资产经营公司有关情况的汇报.2002年1月10日,市国资委以武国资委[2002]l号文件批复市供销社,同意《关于组建社有资产经营公司实施方案》,设立“社有资产经菅公司”。成立社有资产经菅公司,有利于社企职责分开,有利于加强社有资产管理,有利于更好地服务“三农”,也有利于壮大企业规模,增强市场竟争力,更好地应对加入WTO的桃战。社有资产经菅公司的运作与实践,还将为全市集体资产经营管理闯出一条新路,探索出一种有效的管理模式。

经中介机构资产评估,到2000年6月末,市供销社直属企业资产总额13.63亿元,负债总额9.18亿元,所有者权益为4.45亿元。2002年初,经市国资办委托的武汉华晟会计事务有限责任公司进行一个多月的验资审计,最后确定进入公司的社有净资产为2.78亿元,这些净资产按法律程序全部授权给资产经营公司经营管理。新成立的资产经菅公司,将行使出资人代表职能,按照现代企业制度的要求,搞好授权范围内的社有资产经营管理,参与农业产业化经菅,社有资产产(股)权转让、经营服务、资产租赁、拍卖与收购、信息、咨询、代理等中介服务。公司依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,独立承担民事责任,对出资人承担社有资产保值增值和保证出资人权益的责任和义务。

资产经营公司坚持社企分开、服务“三农”、保值增值精简高效的原则,将以市场为导向,以资产为纽带,大胆尝试和积极探索社有资产扩大经营规模、实现资本营运的途径与路子,进一步激活、壮大社有资产,实现社有资产的优化配置。公司将按照开放办社的原则和市场经济的办法,加强与系统内外的联合与合作,实现投资主体多元化,加快培育农资物流、纺棉配送、山绿食品、汉正街市场、茶叶基地、再生资源(旧货)、收藏品市场等龙头企业的发展。公司将坚持为农服务的宗旨,把服务农业生产、帮助农民增收作为已任,围绕建立和完善农业产业化服务体系,在服务中创放,寓效益于服务之中。公可将根据德才兼备、“公开、平等、竞争、择优”的原则.实行全员竞争上岗,在识人、选人、用人、育人、留人等环节上做文章,建立起新型的选人、用人机制,建立起经营者能上能下、收入能增能减的激励约束体制,同时采取多种形式,加强经营者培训教育,提高经营者的综合素质和驾驭时常经济的能力和水平。

根据中发[1995]5号文件精神,市供销社社务管理委员会(理事会)是本级社“社有资产所有权代表和管理者,行使所有者职能,享受资产受益、重大决策和选择经营者等权利。”鉴于供销社这一特殊体制,资产经营公司不设股东大会,由市供销在社务管理委员会(理事会)代行股东大会职能。根裾《公司法》要求和国家现行供销社管理体制,资产经营公司设立董享会和监事会,其成员由市供销社领导成员兼任,公司经理层由董事会选聘,规范运作。资产经营公司内设机构“精简、高效、合理”的原则及先试运行、再逐步完善的思路,目前成立了“一个办公室,四个中心”,即办公室、人力资源开发中心、财务信息中心、技资开发中心、托管中心。资产经营公司党的工作和群团工作由市供销社党组织和群众组织全面负责、统一领导。资产经营公司接受市国资办的法规政策监督、业务指导和对资产的监护,同时接受市计委、经委、财政、人事、劳动和社会保障、审计、商业、工商等综合部门的管理、指导和监督.公司办公地址设在五洲大厦(江岸匚花桥街)。

在上级的正确领导和社会各界的大力支持下,武汉市供销社业一定会大有可为,武汉市供销资产经营公司一定会兴旺发达。欢迎各位同仁、有识之士投资、共图发展。

 
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